損益分岐点とは、「売って赤字にも黒字にもならない、ちょうど利益がゼロになる売上高」のことです。
言葉の意味と使い方
- 損益：損失と利益のこと。
- 分岐：分かれること。
- 点：ある状態を示す場所。
つまり、損益分岐点は、損失から利益に変わる、もしくは利益から損失に変わる分かれ目の点と言えるのです。
損益分岐点の重要性
なぜ損益分岐点を考える必要があるのでしょうか？それは、事業の計画や経営判断に役立つからです。
- 目標売上設定：利益を出すためには、損益分岐点を超える売上を目指さなければなりません。
- コスト削減：損益分岐点を下げることで、少ない売上でも利益を出すことが可能になります。
- 価格設定：商品やサービスの価格設定の参考になります。
損益分岐点の計算
損益分岐点は、以下の式で計算できます。
損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 限界利益率
- 固定費：売上が変動しても変わらない費用（家賃、人件費など）
- 限界利益率：売上高から変動費を引いた額（限界利益）を売上高で割ったもの
損益分岐点を図で表す
flowchart LR
A(売上高) --> B{変動費}
B --> C(限界利益)
C --> D{固定費}
D --> E(利益)
E --> F{損益分岐点}
この図で、
- A: 売上高
- B: 変動費（売上高に比例して変動する費用）
- C: 限界利益（売上高から変動費を引いたもの）
- D: 固定費（売上高に関係なく一定の費用）
- E: 利益
- F: 損益分岐点
まとめ
損益分岐点を理解することで、事業の健全性を評価し、より良い経営判断を行うことができます。
ポイント
- 損益分岐点は、利益がゼロになる売上高
- 損益分岐点を下回ると赤字、上回ると黒字
- 損益分岐点は、固定費と限界利益率で計算できる
