モラールサーベイとは、企業が従業員に対して実施するアンケートのようなもので、社員の仕事に対する満足度やモチベーション、会社の抱える問題点などを数値化して把握するためのものです。
モラールサーベイの目的
- 現状把握: 会社の現状を客観的に把握し、改善点を見つける。
- 問題解決: 従業員が抱える不満や問題点を特定し、改善策を検討する。
- モチベーション向上: 従業員のモチベーションを向上させ、働きがいを高める。
- 生産性向上: 従業員の満足度を高めることで、生産性向上に繋げる。
モラールサーベイのメリットとデメリット
| メリット | デメリット |
|---|---|
| 客観的なデータに基づいた改善が可能 | 従業員に負担をかける可能性 |
| 従業員の声を直接聞くことができる | 調査結果の分析に専門知識が必要な場合がある |
| 組織全体の意識改革を促す | 従業員の回答が必ずしも正直とは限らない |
モラールサーベイの言葉の意味
- モラール: 士気、やる気、意欲といった意味。
- サーベイ: 調査、アンケートという意味。
モラールサーベイとエンゲージメントの違い
- モラール: 従業員の感情や態度に関する指標。
- エンゲージメント: 従業員の組織への愛着や貢献意欲に関する指標。
モラールサーベイの図解
flowchart LR
A(モラールサーベイ実施) --> B{アンケート回答}
B --> C{データ分析}
C --> D{問題点特定}
D --> E{改善策検討}
E --> F{施策実行}
まとめ
モラールサーベイは、企業が従業員の声を聞き、より良い職場環境を作るための重要なツールです。従業員の満足度向上や組織全体の活性化に繋がるため、積極的に活用することをおすすめします。
モラールサーベイの結果は、人事制度の改善や新たな福利厚生制度の導入など、さまざまな施策に活かされます。モラールサーベイを実施する際には、専門家のアドバイスを受けることが望ましいです。
