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モラールサーベイ

モラールサーベイとは、企業が従業員に対して実施するアンケートのようなもので、社員の仕事に対する満足度やモチベーション、会社の抱える問題点などを数値化して把握するためのものです。 モラールサーベイの目的 現状把握: 会社の現状を客観的に把握し...
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B2B (B to B)

B2Bとは、Business to Businessの略で、企業間取引を指します。企業が他の企業に対して商品やサービスを売買するビジネスモデルです。例えば、オフィス用品メーカーが企業にコピー機を販売する、ソフトウェア会社が企業にシステムを提...
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デザイン経営

デザイン経営とは、デザインの力をビジネスに活用し、企業の成長を加速させる経営手法です。従来のデザインの概念を打ち破り、製品やサービスの開発だけでなく、ブランド構築やイノベーション創出まで、企業のあらゆる活動にデザイン思考を取り入れることで、...
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マーチャンダイジング(MD)

マーチャンダイジング(MD)とは、商品の企画から販売までの過程を戦略的に管理し、売上を最大化するための活動を指します。具体的には、商品の選定、価格設定、陳列方法、販促活動などを計画的に行い、消費者に商品を魅力的にアピールすることが目的です。...
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みらデジ

「みらデジ経営チェック」とは? 「みらデジ経営チェック」は、経済産業省中小企業庁が提供している、中小企業のデジタル化をサポートするための無料のオンライン診断ツールです。「みらデジ」とは「未来のデジタル化」を意味しており、中小企業がデジタル化...
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CSV経営

CSV(シーエスブイ)経営は、企業が社会課題の解決と自社の利益を両立させる経営戦略です。企業が単に利益追求だけではなく、社会にも貢献することで、より持続可能な成長を目指します。 CSV経営とSDGsの違い SDGs: 世界共通の目標で、国や...
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コア・コンピタンス

コア・コンピタンスとは、企業や組織が持つ独自の強みや能力のことを指す経営用語です。「コア」は「中核的な」、「コンピタンス」は「能力」や「適性」を意味します。つまり、コア・コンピタンスは「企業の中核的な能力」と言い換えることができます。 コア...
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パーパス

パーパスは、企業や組織が「なぜ存在するのか?」という根本的な問いに対する答えです。つまり、その企業が社会に対してどんな価値を提供したいのか、どんな未来を目指しているのかを明確に表したものです。 パーパスを理解するためのポイント 目的を超えた...
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パブリシティ

パブリシティとは、企業や商品、サービスなどを、お金を払わずにメディアに取り上げてもらうことです。新聞記事、テレビ番組、雑誌記事、インターネットニュースなど、様々なメディアで取り上げられることで、多くの人に知ってもらうことができます。 パブリ...
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イノベーション

イノベーションとは、「新しいものを生み出すこと」です。ただし、単に新しいものを作るだけではなく、「今までなかった価値」を生み出すことがポイントです。新しい製品、サービス、考え方、技術など、あらゆるものがイノベーションの対象になります。 イノ...