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PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)は、企業が自社の製品やサービスを戦略的に管理するための手法です。「プロダクト」は製品やサービス、「ポートフォリオ」は複数の資産や投資の組み合わせ、「マネジメント」は管理や運営を意味します。 ...
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資本資産価格モデル(CAPM)

資本資産価格モデルは、金融理論において非常に重要な概念で、投資のリスクとリターンの関係を説明するモデルです。英語ではCapital Asset Pricing Model、略称:CAPM、キャップエムと読みます。 CAPMの基本的な考え方 ...
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3C分析

3C分析の概要と活用方法 3C分析とは、企業がビジネスを進める上で、顧客、競合、自社という3つの要素を分析し、自社の強みや弱みを明確にして、より良い戦略を立てていくための手法です。 顧客 顧客とは、自社の製品やサービスを利用する人や企業のこ...
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マーケティング戦略

マーケティング戦略とは、「どのようにして商品やサービスを多くの人に知ってもらい、買って貰うか」 を計画的に考えることです。例えば、新しいスマホを発売する時、誰にどんな風にアピールすれば多くの人が買ってくれるか?ということを考え、具体的な行動...
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リーダーシップ論

リーダーシップ論の概要と活用方法 リーダーシップ論は、人がどのように他人を導き、組織を目標へと向かわせるのかについて研究する学問です。つまり、リーダーシップとは、単に人をまとめるだけでなく、組織全体の目標達成のために、人々の能力やモチベーシ...
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SWOT分析

SWOT分析の概要と活用方法 SWOT分析は、物事(商品、サービス、プロジェクトなど)について、その強み、弱み、機会、そして脅威を分析し、現状を把握して将来を予測する手法です。これにより、より良い意思決定を行うことができます。 SWOT分析...
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意思決定論

決定論とは、すべてのことには必ず原因があり、その原因によって結果がすでに決まっているという考え方です。たとえば、コップを高いところから落とすと、コップが割れるのは当然ですよね?これは、高いところから物体を落とすという「原因」が、コップが割れ...
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3R政策

3R政策とは、環境保護や資源の有効利用を目的とした3つの基本方針「Reduce(リデュース)」「Reuse(リユース)」「Recycle(リサイクル)」の頭文字を取った言葉です。これらの方針は、廃棄物を減らし、資源を有効に使い、環境負荷を低...
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価値創造経営

価値創造経営とは、企業が単に製品やサービスを提供するだけでなく、それによって顧客や社会に新たな価値を創造しようとする経営理念や戦略を指します。この概念は、企業が競争優位を確立し、長期的な成長を遂げるために重要な要素とされています。価値創造経...
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クオンタムマネジメント

クオンタムマネジメント(Quantum Management)は、現代の急速に変化するビジネス環境に適応するための新しいマネジメント理論です。この概念は、物理学の量子力学の原則に基づいており、特に不確実性や複雑性が高い状況での意思決定やリー...